Suvremeno gospodarstvo je u dvojnom stanju. Neki stručnjaci nagovještavaju opću krizu. Drugi, naprotiv, svoje razloge daju u prilog pozitivnoj prognozi. Sergey Solonin poduzetnik je nove generacije pun snage i optimizma.
Stvaranja poduzetnika
Prijelaz planske ekonomije na tržišna načela funkcioniranja u Rusiji trajao je gotovo deset godina. Do tada su se u zemlji pojavili poslovni ljudi, poduzetnici i financijeri koji nisu bili opterećeni prošlim iskustvom i znanjem. Sergej Aleksandrovič Solonin rođen je 28. studenog 1973. u običnoj sovjetskoj obitelji. Roditelji su živjeli u Moskvi. Otac je bio na odgovornoj poziciji u Državnom odboru SSSR-a za materijalno-tehničku opskrbu. Majka je radila kao ekonomistica u jednom od inženjerskih poduzeća.
Budući investitor i poduzetnik posebno je dijete od djetinjstva. U predškolskoj dobi nije se razlikovao u posebnim sposobnostima. U dobi od šest godina znao je sva slova ruske abecede, ali je riječi naučio sastavljati tek u prvom razredu. Ovo kašnjenje nije utjecalo na uspješnost u drugim predmetima. U školi je Sergej dobro učio. Najdraži predmeti bili su mu povijest i matematika. Zanimljivo je primijetiti da je dječak već u osnovnoj školi pokazivao početke poduzetničkih sposobnosti. Na dači, gdje je obitelj provodila ljeto i vikende, ulovio je majske kornjaše. I svakog pojedinca stavio je u zasebnu kutiju šibica.
Veliki i lijepi insekti nisu ga zanimali kao predstavnike faune. Bio je to proizvod na prodaju. Sergej je sastavio uvjerljivu prezentaciju, nakon što su je slušali, školski drugovi stali u red kako bi si kupili zgodnu bubu. Zapravo je školarac Solonin proveo svoj prvi uspješni poslovni projekt. Kad je došlo vrijeme za odabir profesije, odlučio je steći specijalizirano obrazovanje na Sveveznom financijskom institutu. Sergej je položio prijemne ispite bez ikakvih briga i poteškoća. Međutim, početkom 90-ih ekonomska se situacija u zemlji radikalno promijenila.
Kao student četvrte godine, Solonin i njegovi prijatelji počeli su opskrbljivati hranu tržištima kapitala. Posebnosti situacije bile su u tome što su postojeće sheme opskrbe prestale s radom. U trgovinama je na policama ponekad nedostajao čak i kruh. Tim mladog poduzetnika ponovno je uspostavio kontakte i zatvorio nastali nedostatak proizvoda. Sljedeći korak Sergej je otišao dobavljačima variva iz Narodne Republike Kine. Nekoliko godina varivo s oznakom Great Wall isporučivalo se ne samo Moskvi, već i susjednim regijama.
Poslovno skaliranje
Važno je naglasiti da Solonin nije samo pristojno zarađivao od zaliha hrane. Kao osoba s analitičkim umom, brzo je shvatio kako možete povećati prihod svoje tvrtke desetke, pa čak i stotine puta. Poduzetnik je kapital zarađen u trgovini iskoristio za izgradnju tvornice za proizvodnju konditorskih proizvoda. Ovaj se doprinos višestruko isplatio u kratkom razdoblju. Istodobno, Solonin je nastavio testirati druge poslovne niše. Kreativnost u pristupu pronalaženju novih područja djelovanja dala je rezultate.
Počevši od 1998., neposredno nakon ozloglašenog propusta, Solonin je počeo ulagati u nekretnine. Tvrtka koja je namjerno stvorena za ovaj posao, bavila se ne samo preprodajom stanova i uredskih prostora. Kao dio svojih zakonskih aktivnosti, upravitelji su bili angažirani na izgradnji stambenih kompleksa. Poznato je da je cijena životnog prostora u Moskvi znatno viša nego u američkim gradovima i europskim prijestolnicama. S akumuliranim kapitalom bilo je moguće "ući" na financijsko tržište.
"Vlastita" banka
Od vremena instituta i tijekom cijele njegove poduzetničke aktivnosti, Solonin je držao u vidu razvoj informacijskih tehnologija. Godine 2008., nakon nekoliko neuspješnih pokušaja, Sergej Aleksandrovič osnovao je Prvu obrađivačku banku. Za razliku od tradicionalnih banaka, ova je struktura izoštrena kako bi se moglo rješavati elektronička plaćanja. Dvije godine kasnije, banka se pridružila grupi tvrtki pod markom QIWI. Danas milijuni pretplatnika širom svijeta koriste ovaj sustav plaćanja za kupnju i prodaju.
Stručnjaci za informacijsku tehnologiju dobro znaju da se od bankarskih usluga još ne može napustiti. Banke se koriste za pohranu novca - to je najvažnije. A svi novi alati koriste se za ubrzavanje i olakšavanje izračuna. Grupa Solonina kupila je Tochku, banku za poduzetnike. I u sljedećoj je fazi pokrenula opsežni projekt s planom obroka "Savjest". Trenutno se radi na stvaranju mehanizma za podjelu područja odgovornosti. Banka je odgovorna za politiku kreditiranja. Strukture usluga za pravodobno izvršavanje financijskih transakcija.
Skica osobnog života
Sergey Solonin ne krije svoj osobni život. Ali također nastojte voditi razgovore na ovu temu. Dugo je godina u bračnoj vezi sa ženom po imenu Nadežda. Upoznali su se davnih 90-ih, kad je Sergej počeo poslovati. Od tog je trenutka prošlo puno vremena.
Danas muž i žena nastavljaju živjeti pod istim krovom. Imaju petero djece. Najstariji imaju dvadeset i tri godine, a najmlađi tek tri. Naravno, u svakodnevnoj vrevi i gužvi, svašta se dogodilo. Ali mudrost supružnika nije da budu izolirani zbog svojih pritužbi. I pronađite snage da ih prevladate.
