Udruga je udruga pojedinaca ili organizacija radi postizanja zajedničkog cilja. Zakon predviđa stvaranje dviju vrsta udruga ili sindikata, kako se još nazivaju: udružujućih, ili komercijalnih, i javnih, odnosno neprofitnih organizacija.
Nužno je
- - povelja sindikata;
- - popis članova;
- - registracija kao pravna osoba;
- - porezna prijava;
- - deklaracija.
Upute
Korak 1
Prvo, osnivači moraju održati sastanak na kojem će se donijeti odluka o stvaranju saveza, utvrditi njegova povelja, sastaviti popis članova, odabrati vodstvo i zaključiti ugovor o osnivanju. Neće biti suvišno potpisati deklaraciju u kojoj će biti navedeni svi zadaci i ciljevi udruge.
Korak 2
Imajte na umu da je za registraciju udruge potrebno prikupiti neke dokumente i predati ih Ministarstvu pravosuđa Ruske Federacije. Tu spadaju: izjava, podaci o osnivačima, povelja udruge (potrebna u duplikatu), popis članova uprave sindikata, zapisnik sa sastanka, potvrda o pravnoj adresi i potvrda o uplati kotizacije.
3. korak
Uz to će biti potrebna registracija pravne osobe. Čim se dobije potvrda o registraciji stvorenog sindikata, morat ćete poduzeti još neke korake: registrirati se za porezno računovodstvo (dobiti TIN), dobiti izvod iz državnog registra pravnih osoba, napraviti pečat, zaprimiti dokumente iz fonda socijalnog i zdravstvenog osiguranja, kao i iz mirovinskog fonda. Obavezno otvorite račun za provjeru udruženja, a zatim ga prijavite saveznom poreznom uredu.
4. korak
Registrirajte vlastiti logotip (marku). Iako ovaj korak nije obvezan, može biti koristan.
Korak 5
Mnogo ovisi o tome kakvu ste strukturu upravljanja sindikatom odabrali. Može biti tri vrste. Prvu kreiraju volonteri. Ovaj će model olakšati aktivno sudjelovanje svih članova u aktivnostima udruge. Međutim, ovdje su postojali neki nedostaci: takva će struktura olakšati česte promjene politike, a postupak donošenja odluka bit će prilično dug zbog nedostatka organizacijske kontrole.
Korak 6
Za upravljanje sindikatom također se može angažirati posebno osoblje. Ovo je druga shema. Njegove nedvojbene prednosti mogu se smatrati brzim donošenjem odluka, dobrom koordinacijom rada. Nedostatak je što i sami članovi udruge mogu izgubiti svaki interes za njezine aktivnosti. Tada će im biti teško aktivno sudjelovati. Bit će jednako teško organizirati suradnju između unajmljenog osoblja i zaposlenika sindikata.
Korak 7
Iako ne postoji idealan model upravljanja, najprikladniji i najprikladniji je uravnoteženi. Upravo je ona sakupila sve prednosti navedene dvije strukture i riješila se mogućih nedostataka. U uravnoteženom modelu vodstva, odgovornosti zaposlenika bit će jasno razgraničene i bit će izabran jedan vođa za učinkovito funkcioniranje.
