Nedostatak komunikacije postaje sve hitniji problem, a žene su na njega posebno osjetljive. Društvene mreže sve više prodiru u naš život. Otvaranje ženskog kluba jedan je od načina za rješavanje ovog problema.
Upute
Korak 1
Odlučite o cilju i misiji sestrinstva. Kako vidite stvaranje takve organizacije? Svaka žena ima svoje interese. Jedan se želi baviti rukovanjem, drugi želi komunicirati u zanimljivom društvu.
Korak 2
Razmislite o tome kako će se u praksi riješiti pitanja vezana uz organizaciju ženskog hobi kluba. Napišite unaprijed plan razvoja kojim ćete se voditi.
3. korak
Nazovite sve svoje rođake, djevojke. Recite im o svojoj ideji i pozovite ih da se pridruže klubu. Tako ćete pronaći istomišljenike. Ako netko od njih odbije, nemojte nagovarati. Možda će vam se pridružiti kasnije. Zatražite brojeve telefona onih koji bi mogli postati članom vašeg kluba.
4. korak
Stvorite grupe na društvenim mrežama kako biste privukli nove članove u sestrinstvo. Smjestite u njih detaljne informacije o organizaciji koja će se stvoriti. Navedite koji su događaji planirani. Ubuduće ćete u grupe prenositi fotografije, video zapise s događaja, raspravljati o aktivnostima kluba. Vrijedno je napomenuti da je ovo jedan od najboljih načina zapošljavanja novih ljudi.
Korak 5
Pronađite mjesto sastanka za članove kluba. Prvi put se možete okupiti kod kuće, ako to dopuštaju uvjeti. Kad je broj istomišljenika velik, trebali biste pronaći prostranu sobu. Trebat će vam namještaj, oprema (projektor) i ostali predmeti. U tom ćete slučaju trebati unijeti članarinu kako biste pokrili troškove.
Korak 6
Nazovite one koji su se odlučili pridružiti sestrinstvu. Pozovite ih na svoj prvi sastanak. Ugostite svoj događaj uz šalicu čaja u opuštenoj atmosferi. Upoznajte prve članove kluba. Razgovarajte o pitanjima vezanim za buduće aktivnosti kluba.
7. korak
Razvijte upitnike s pitanjima i pozovite sve koji se žele pridružiti ženskom klubu da ih popune. Razgovarajte s ostalim sudionicima o svim prijedlozima za razvoj kluba. Sve odluke donosite kolektivno.
