Dugoročne studije pokazale su da se razmišljanja poslovnog čovjeka i razmišljanja državnog službenika značajno razlikuju. Ova je razlika posebno uočljiva u kriznim situacijama. Vladimir Kogan vješto je kombinirao poduzetničku aktivnost i javnu službu.
Startni uvjeti
Profitabilnost poduzeća određuje se prema vrsti djelatnosti. Vađenje nafte donosi veću stopu povrata od građevine. Zauzvrat, bankarstvo je isplativije od prerade nafte. Vladimir Igorevič Kogan, nakon temeljite analize tržišne situacije, donio je odluku za Solomonovo. Stalno se bavio poduzetničkim aktivnostima u bankarskom sektoru, a s prihodom koji je stekao stjecao je dionice naftnih tvrtki. U tim postupcima nema ničega kriminalnog ni neobičnog. Zapravo je ovo normalan tržišni mehanizam.
Budući poduzetnik rođen je 27. travnja 1963. u običnoj sovjetskoj obitelji. Roditelji su u to vrijeme živjeli u poznatom gradu Lenjingradu. Moj je otac radio kao inženjer u inženjerskom pogonu. Majka je predavala ekonomiju na jednom od njihovih instituta. U predškolskoj dobi baka se bavila odgojem djeteta. Vladimira je naučila pisati, čitati i računati. Dječak je dobro prošao u školi. Najdraži predmet bio mu je matematika. Nakon osmog razreda premješten je u specijalnu školu s fizičkim i matematičkim predrasudama.
Profesionalna djelatnost
Nakon škole, Kogan je morao odslužiti dvije godine vojske. Vraćajući se u civilni život, diplomirao je na Građevinskom institutu. Početkom 90-ih, kada je gospodarstvo zemlje prebačeno na tržišnu osnovu, Vladimir je bio jedan od prvih u gradu na Nevi koji je započeo posao. Otvorio je nekoliko trgovina za prodaju računalne opreme. Računala i pribor nabavljani su iz Europe i Amerike po povoljnim cijenama. Prikupivši kapital na ovaj način, Kogan je stekao glasački udio u Promstroybank.
2004. godine Vladimir Igorevič dobio je ponudu da preuzme odgovorno mjesto u Federalnoj agenciji za graditeljstvo (Gosstroy). Isprva je morao dovršiti izgradnju zaštitne brane na području Kronstadta. Dvije godine kasnije, Kogan je premješten u Moskvu i imenovan direktorom tvrtke Mosmetrostroy. 2012. uspješni menadžer preuzeo je dužnost šefa Državnog odbora za gradnju. No, šest mjeseci kasnije, odlučio je napustiti državnu službu i vratio se poslu. U to je vrijeme Kogan bio vlasnik tvrtke Neftegazindustriya i glavni korisnik banke Uralsib.
Eseji o osobnom životu
Poslovni čovjek nije skrivao tajne iz svog osobnog života. Cijeli svoj odrasli život živio je u legalnom braku. Suprug i supruga odgajali su i odgajali četvero djece - tri sina i kćer. Najstariji sin radio je kao pomoćnik oca.
U proljeće 2018. Vladimir Kogan pretrpio je moždani udar, nakon čega se nije mogao oporaviti. Poslovni čovjek i državni službenik preminuo je u lipnju 2019. nakon ozbiljne i dugotrajne bolesti.
